«Анекдоты тренеров о бизнесе и не только»

- 10 -

— Вот именно! А она должна: скрип-скрип-скрип-скрип-скрип-скрип!

Нестандартные механизмы контроля часто хорошо срабатывают, когда требуется поймать сотрудника на неправильных действиях, но слабо мотивируют на активную работу. А. Сергеев

Механизм контроля тем эффективнее, чем менее он очевиден для подчиненного. В этом случае его невозможно обмануть! М. Казанцев

Работник, посланный по делам фирмы на Гавайи, застрял там из-за жестокого урагана. Шлет он sms боссу: «Застрял как минимум на пять дней. Прошу продлить командировку и выслать командировочные».

Босс отвечает: «Ты в отпуске с сегодняшнего дня».

Часто руководитель и подчиненный по-разному смотрят на одни и те же ситуации. Жесткий подход снижает количество форс-мажоров в исполнении сотрудников, но приводит к конфликтам. А. Сергеев

Стремление к экономии позволяет сохранить средства во многих ситуациях, особенно если начальник меняет предварительные договоренности и «правила игры». Но далеко не всегда способствует мотивации и сохранению лояльности сотрудников. М. Казанцев

Режиссер ставит каскадеру задачу по выполнению опасного трюка:

— Все, что от вас требуется, — это переползти по этому канату на другую сторону пропасти.

Каскадер (опасливо):

— А канат не оборвется?

Режиссер (обрадованно):

— Отличная идея!!!

- 10 -